PC構(gòu)件制作環(huán)節(jié)中的質(zhì)量檢驗(yàn)和質(zhì)最控制特別重要，直接關(guān)系到PC構(gòu)件的質(zhì)量，而PC構(gòu)件的質(zhì)量的好壞源于PC工廠(chǎng)的管理，那么PC工廠(chǎng)如何進(jìn)行質(zhì)量管理? PC工廠(chǎng)質(zhì)量管理體系有什么特點(diǎn)呢?

1、PC工廠(chǎng)如何進(jìn)行質(zhì)量管理

根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《裝標(biāo)》第9. 1.1條的規(guī)定:

1)生產(chǎn)單位應(yīng)具備保證產(chǎn)品質(zhì)量要求的生產(chǎn)工藝設(shè)施、試驗(yàn)檢測(cè)條件，建立完善的質(zhì)量管理體系和制度，并宜建立質(zhì)量可追溯的信息化管理系統(tǒng)。根據(jù)這一條要求， PCI廠(chǎng)除了在硬件上有生產(chǎn)工藝設(shè)施、試驗(yàn)檢測(cè)條件外，在質(zhì)量管理上應(yīng)當(dāng)建立質(zhì)量管理體系、制度、信息管理化系統(tǒng)。

2) 完善的質(zhì)量管理體系和制度是質(zhì)量管理的前提條件和企業(yè)質(zhì)量管理水平的體現(xiàn);質(zhì)量管理體系中應(yīng)建立并保持與質(zhì)量管理有關(guān)的文件形成和控制工作程序，該程序應(yīng)包括文件的編制(獲取)、審核、批準(zhǔn)、發(fā)放、變更和保存等。

文件可存在各種載體上，與質(zhì)量管理有關(guān)的文件包括:

①法律法規(guī)和規(guī)范性文件。

②技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

③企業(yè)制訂的質(zhì)量手冊(cè)、程序文件和規(guī)章制度等質(zhì)量體系文件。

④與預(yù)制構(gòu)件產(chǎn)品有關(guān)的設(shè)計(jì)文件和資料。

⑤與預(yù)制構(gòu)件產(chǎn)品有關(guān)的技術(shù)指導(dǎo)書(shū)和質(zhì)量管理控制文件。

⑥其他相關(guān)文件

3)生產(chǎn)單位宜采用現(xiàn)代化的信息管理系統(tǒng)，并建立統(tǒng)的編碼規(guī)則和標(biāo)識(shí)系統(tǒng)。 信息化管理系統(tǒng)應(yīng)與生產(chǎn)單位的生產(chǎn)工藝流程相匹配，貫穿整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程，并應(yīng)與構(gòu)件BIM信息模型有接口，有利于在生產(chǎn)全過(guò)程中控制構(gòu)件生產(chǎn)質(zhì)量，并形成生產(chǎn)全過(guò)程記錄文件及影像。預(yù)制構(gòu)件表面預(yù)埋帶無(wú)線(xiàn)射頻芯片的標(biāo)識(shí)卡(RFID 卡)有利于實(shí)現(xiàn)裝配式建筑質(zhì)量全過(guò)程控制和追溯，芯片中應(yīng)存人生產(chǎn)過(guò)程及質(zhì)量控制全部相關(guān)信息。

2、PC工廠(chǎng)質(zhì)量管理體系有什么特點(diǎn)

PC工廠(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量管理要建立質(zhì)量管理體系和建立信息化系統(tǒng)，關(guān)于信息化系統(tǒng)本系列叢書(shū)將有專(zhuān)門(mén)一冊(cè)介紹裝配式建筑與BIM,這里主要介紹PC T廠(chǎng)質(zhì)量管理特點(diǎn)。

PC工廠(chǎng)質(zhì)量管理主要圍繞PC構(gòu)件質(zhì)量、交貨工期、生產(chǎn)成本等開(kāi)展工作，其特點(diǎn)是:標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)、培訓(xùn)在先、過(guò)程控制、持持續(xù)改進(jìn)。

1)標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。

①制訂質(zhì)量管理目標(biāo)。

②制訂企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

③執(zhí)行國(guó)家及行業(yè)現(xiàn)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，PC工廠(chǎng)常用標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程.

④制訂各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程

PC工廠(chǎng)常見(jiàn)崗位和需要編制的操作規(guī)程。

⑤制訂原材料及配件質(zhì)量檢驗(yàn)制度。

⑥制訂設(shè)備運(yùn)行管理規(guī)定及保養(yǎng)措施。

2)培訓(xùn)在先。

①組建質(zhì)量管理組織架構(gòu)，配齊相關(guān)人員。

②按照崗位系統(tǒng)有效地培訓(xùn)。培訓(xùn)分為理論培訓(xùn)和實(shí)踐培訓(xùn)。

③對(duì)全員進(jìn)行培訓(xùn)。

3)過(guò)程控制。

①按照標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程，嚴(yán)格檢查PC生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，工廠(chǎng)各環(huán)節(jié)需要控制重點(diǎn)

②PC構(gòu)件生產(chǎn)過(guò)程控制要有預(yù)見(jiàn)性和前移性，對(duì)容易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的環(huán)節(jié)要提前預(yù)防并采取有效的管理手段和措施。

4)持續(xù)改進(jìn)。

①對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題要找出原因、提出整改意見(jiàn)，井制訂相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程，貫徹執(zhí)行。確保不再出現(xiàn)類(lèi)似的質(zhì)量事故。

②對(duì)使用新工藝、新材料、新設(shè)備、新操作人員等環(huán)節(jié)要先培訓(xùn)，制訂標(biāo)準(zhǔn)后才能開(kāi)展工作。

3、質(zhì)量管理重點(diǎn)是什么

PC廠(chǎng)成展低理重點(diǎn)有兩個(gè)方面:一是質(zhì)量體系管理重點(diǎn):二是作業(yè)環(huán)節(jié)上的重點(diǎn)。

1) 質(zhì)量體系管理重點(diǎn):

①建立標(biāo)準(zhǔn)。

②組建組織架構(gòu)。

③有效的培訓(xùn)。

④制訂質(zhì)量管理流程。

⑤制訂質(zhì)量管理制度。

⑥對(duì)質(zhì)量管理執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。

⑦通過(guò)工具或圖、表等方法使問(wèn)題暴路。

⑧提出整改意見(jiàn)，制訂相關(guān)措施。

⑨貫徹執(zhí)行。

⑩記錄檔案。

2)作業(yè)環(huán)節(jié)上的重點(diǎn):

①生產(chǎn)方案及生產(chǎn)工藝的制訂。

②原材料及配件的技術(shù)要求及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，

③套簡(jiǎn)灌漿試驗(yàn)驗(yàn)證、拉結(jié)件試驗(yàn)驗(yàn)證、漿錨成孔試驗(yàn)驗(yàn)證。

④PC構(gòu)件模具的制作及首件檢驗(yàn)。

⑤鋼筋下料、成型、組裝。

⑥套簡(jiǎn)、預(yù)埋件人模定位。

⑦澆筑前的檢查、隱蔽工程的驗(yàn)收。

⑧混凝土配合比計(jì)算確定。

⑨混凝土澆筑。

⑩構(gòu)件養(yǎng)護(hù)時(shí)間及溫度的控制。

?構(gòu)件脫模環(huán)節(jié)的檢查。

?受彎構(gòu)件結(jié)構(gòu)性能檢驗(yàn)。

?修補(bǔ)與表面處理。

?構(gòu)件堆放環(huán)節(jié)的要求及檢查。

?構(gòu)件出廠(chǎng)前的檢查。

?構(gòu)件裝車(chē)運(yùn)輸?shù)囊蟆?/p>

?構(gòu)件的合格證、質(zhì)量證明文件及交付資料。